CAPITAL HUMANO

Hay que recordar que el Capital Humano esta relacionado con el conocimiento, la experiencia, las capacidades individuales y las destrezas que poseen los miembros de una organización. Incluye también la capacidad para aprender, la creatividad e inventiva, el liderazgo y los hábitos de trabajo en equipo.

ASPECTOS IDENTIFICADOS EN LA DEPENDENCIA, GRUPO O EMPRESAS 

Tomo como ejemplo el área de  Gestión Humana, pues en esta división esta concentrado todo el manejo de  compañía en cuanto a la parte de personal y lo que tiene que ver con  ello.

Esta área esta dividida en:

• Selección:  Como colaboradores se encuentran: el jefe, asistentes y analistas, los cuales son encargados de toda la contratación  de personal directa por la compañía, como son reclutamiento y selección, pruebas técnicas y psicotecnias, entrevistas y demás que tienen que ver  con el área.

• Bienestar:  Es el personal encargado de todo lo que tiene que ver con el conjunto de programas que se realizan a lo largo de año, como lo son; la celebración de los cumpleaños, las fiestas de  los niños en diferentes meses,  las integraciones de las áreas en juegos como Futbol, Kars, bolos. etc. en fin son grandes actividades  programadas para la satisfacción de  todos los colaboradores de la compañía.

• Compensación y Beneficios: Es el área encargada de  todos los pagos a colaboradores ya se a de la nomina como tal o de otros pagos no salariales, como lo son: Bonificaciones de mera liberalidad, Extemporáneos entre otros,  también se encarga del pago de la seguridad social, las AFC y demás beneficios  de los colaboradores.

PROPUESTA:

Mi enfoque seria que el área se uniera mas, para atender todas las solicitudes que demanda la compañía por el número de personal que maneja, no que estén  subdivididas, sino por lo contrario  que trabajen como una sola integrada, donde el apoyo sea entre todos  y así no se vean afectadas por falta de  personal unas mas  que  otras, Donde se puedan hacer reuniones periódicas para dar información de la programación del mes que viene y así delegar las tareas  entre todas las personas, para que el resultado sea el mejor.

Objetivo;

Analizar como se encuentran distribuidas las tareas dentro del área de GGHH, para así retomar cada uno de los puntos presentes y analizarlos buscando soluciones en la gestión de los procesos.

Proyección de Resultados:

Según la reunión de la gerencia de GGHH, con el conocimiento previo de todas las tareas realizadas en el área, verificar las tareas con todos los jefes y así buscar soluciones a las falencias que se hayan presentado y buscar soluciones propias, sin recargar el trabajo a otras áreas, pero si  en busca de resultados a  corto y largo plazo, sin que esto conlleve a conflictos internos.